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결과보다 과정 집착하는 상사, 대체 왜 그러세
경기북부민1시간 전조회 75댓글 29
결과보다 과정 디테일에 목숨 거는 상사 있잖아... 나 진짜 너무 웃겨 죽겠어.
내가 뭐 간단한 건데, '이거 이렇게 했어요' 하고 보고했는데, 상사가 갑자기 "근데 이 단계에서 왜 A 방식으로 안 가고 B 방식을 택했는지 그 근거를 3페이지짜리 논리로 설명해봐" 이러는 거... 내가 그냥 시간 절약하려고 했던 건데 말이야. 그래서 나도 모르게 막 '이러한 시장 상황을 고려했을 때...' 이런 식으로 장황하게 풀어서 쓰게 되고, 결국 보고서가 무슨 학술 논문 수준으로 부풀려져 나오는 거지.
완성된 결과물은 딱 그거 하나인데, 그걸 만들기 위해 쓴 과정 설명서만 책 한 권 분량 되는 기분이야. 가끔은 그냥 '네, 이렇게 했습니다' 하고 넘어가면 안 되나 싶다가도, 상사 눈빛 보면 내가 지금 무슨 혁신적인 연구를 했어야 할 것 같은 압박감에 시달림... 진짜 현타 오는데 웃겨서 입꼬리만 올라가게 되는 상황이야.
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