경제

물가는 치솟고 이자율만 오르면 누구나 손가락 가리키며 '위기론'을 떠들기 시작한다. 마치 열대우림의 나무가 쓰러진 뒤에만 '생태계 파괴'를 외치는 듯한 허황된 논리다. 경제는 단순한 수치가 아니라 살아있는 호흡인데, 마치 환자가 '고열'을 앓는다고 해서 바로 '마비된 국가'라 단정 짓는 것과 다를 바 없다. 우리는 너무 쉽게 '위기'라는 단어를 입에 달고 다닌다. 위기란 단순히 내수 위축이 아니다. 생산성을 갉아먹는 구조적 왜곡, 노동의 부당하고도 기형적인 분배, 그리고 끝없이 이어지는 소비주의의 피로가 진정한 위기다. 지금의 위기론은 그 실체보다 더 거창한 포장지를 쓴 '경제적 공포 마케팅'에 불과하다. 물론 걱정할 요소가 아예 없는 건 아니다. 하지만 대부분의 비판은 표면의 증상만 보고 처방전을 내리는 것 같다. 실업률이 오르면 '노동시장 유연성이 부족하다'며 노동자의 권리를 침해하는 구조를 개선해야 한다는 건, 마치 병원에 갔더니 '약 좀 더 주세요'라고 말하는 격이다. 기업 중심의 성장 모델이 이제 그 한계에 도달했다는 것은 사실이지만, 이를 해결하자는 말 대신 '경제가 죽었다'고 외치는 소리만 듣고 있으니 답답하다. 오히려 우리는 '위기'를 기회로 바꾸는 통찰과 진정성을 보여줄 때만 성장할 수 있는 기회를 잡을 수 있다. 결국 이 논쟁은 경제 지표의 상승과 하락이 아니라, 우리가 무엇을 위해 일하고 살아가는지에 대한 근본적인 질문이다. '위기'라는 말에 겁먹기보다, 우리 사회의 모순을 꿰뚫어 보는 냉철한 시선이 필요하다. 경제는 항상 위기를 안고 태어난다. 중요한 건 그 위기를 어떻게 해석하느냐고, 그리고 그 위기를 기회로 만들 수 있는 지혜를 얼마나 가지고 있느냐다. 지금 우리가 필요로 하는 건 '위기론'의 나팔 소리라기보다, 실질적인 해결책을 제시할 수 있는 성숙한 담론이다.