경제

요새 AI 얘기가 너무 많아서, 진짜 사라질까 싶다가도 또 한편으론 저게 새로운 판을 깔고 들어온 건 아닌가 싶다. 단순 공장 라인이나 자료 정리 같은 거는 이미 식은 죽 먹기 수준으로 대체되고 있는 게 눈에 보이거든. 근데 사람들이 놓치는 부분이 있더라고. 설계 도면 짜거나, 복잡한 법규 검토하는 이런 전문 영역까지 AI가 파고들고 있다는 거야. 내가 12년 동안 이 업계에서 느낀 건데, 결국엔 '맥락'을 이해하고 새로운 시도를 던지는 게 핵심인데, 그게 아직은 인간의 몫이라는 거지. 솔직히 지금 당장의 불안감은 크지. 특히 중견급 이상에서 오는 압박감이 있을 거야. 과거에는 경험이나 연차로 커버되던 영역들이 이제는 데이터 처리 속도나 알고리즘 효율성으로 밀리기 시작했거든. 부동산 개발 같은 거 보면, 초기 타당성 검토부터 시뮬레이션까지 AI가 얼마나 빠르고 촘촘하게 해내는지 보면 소름이 끼쳐. '똑같은 일'을 더 빨리, 더 저렴하게 처리하는 게 기본 스펙이 되어버린 거야. 그렇다고 해서 그냥 'AI 쓰지 마세요' 하고 숨어 지낼 수는 없잖아. 오히려 이 판에 올라타는 방식 자체가 바뀌어야 해. 이제 필요한 건 반복 업무를 잘 처리하는 사람이 아니라, AI가 내놓은 결과를 비판적으로 검토하고, 거기에 '인간적인 가치'나 '미학적 판단', 혹은 '새로운 시장의 니즈'를 얹어줄 수 있는 사람이어야 돼. 그러니까 기술 자체를 거부하기보다, 그 기술을 '도구'로 삼아서 내가 풀지 못했던 차원의 문제를 해결하는 쪽으로 포커스를 맞춰야 한다는 거지. 결국 생존 전략은 자기 업무 범위를 넓히는 게 아니라, AI가 대체 불가능한 영역, 즉 '창조적 문제 정의'와 '복잡계 관리 능력'에 집중하는 거더라고. 건축 설계로 치면, 단순히 주어진 요구사항을 건물의 형태로 뽑아내는 걸 넘어, 이 동네의 사회적 맥락과 미래 도시 계획이라는 더 큰 프레임 안에서 새로운 가치를 제안해야 생존한다는 느낌? 이게 지금 시대가 요구하는 자세인 것 같다...