유머

회의 때 아이디어 던지는 거, 그냥 '시범 운영'이라고 생각해야 함. 확신 가지고 말해봐야 뒤통수 맞는다. 일단 메모는 철저히 해라. 회의 중이든 아니든 녹음 버튼은 항상 켜둬야지. 법적 효력 없어도, 나중에 두고두고 보니까 '아, 내가 그때 이런 거 말했었지' 하는 자기 방어용 증거는 필요하거든. 그리고 아이디어 발표할 때, 끝말잇기 하듯이 상대방이 받아치기 어렵게 구체적인 구현 로드맵을 같이 뱉어내야 함. "A를 하고, B로 확장하고, C 단계에서는 이런 변수를 고려해야 합니다." 이렇게 치밀하게 말하면, 그냥 "좋은 생각인데요" 수준으로 넘어가기가 힘들어져. 가장 현실적인 건, 아이디어를 '완성품'처럼 팔지 말고 '재료 뭉치'처럼 던지는 거임. 핵심만 흘리고 디테일은 나중에 내가 따로 문서로 정리해서 공유하는 식으로 분리해라. 남들이 가져갈 만한 완성형 설계도는 주면 안 돼. 결국, 아이디어는 생각보다 가치가 낮음. 실행력과 타이밍이 돈이지. 남의 머릿속 생각을 훔치려 드는 건 그냥 '정보 탐색' 수준으로 치부하고, 내가 먼저 시장에 던져서 점유율을 선점하는 게 제일 빠르고 현실적인 답이다. 뒤에서 슬쩍 가져가는 애들은 나중에 밑바닥에서 징징거릴 거라 생각하면 좀 웃김.