경제
경제와 재테크
글로벌 공급망 재편, 우리 기업 생존 전략은?
대기업취준1시간 전조회 46댓글 12
솔직히 요즘 글로벌 공급망 재편 얘기 나오면 다들 막 복잡하게 경제 용어 쓰는데, 결론은 딱 그거 같아. 보호무역 기조가 강해지고 결국 우리 회사도 생존하려면 '우리 것'을 확실히 만들거나 아니면 '남들이 못하는 영역'으로 가야 한다는 거지. 그냥 부품 몇 개 싸게 수입해서 조립만 하는 건 이제 위험해 보여.
국내 산업이 살아남으려면 당장 눈앞의 단기 이익보다는 구조적인 변화에 대비해야 할 것 같아. 예를 들어, 특정 첨단 분야에서 독보적인 기술력을 갖추고 진입 장벽을 높이는 게 제일 현실적일 것 같거든. 아니면 아예 공급망 자체를 국내 생태계 안으로 끌어오는 '내재화' 전략도 필요하고. 근데 이게 쉽지 않잖아. 당장 투자비 회수 기간 따지면 눈앞의 실적이 중요한데, 미래에 걸 자본을 어떻게 설득시키냐고...
결국 제일 고민되는 건 이 타이밍이라는 거 같아. 불확실성 너무 큰데, 무작정 기다리다가 기회 놓치거나, 너무 성급하게 움직였다가 리스크 떠안는 거. 어찌 됐든 지금 당장 몸으로 부딪히면서 '이게 우리 산업의 다음 레벨이다' 싶은 걸 찾는 게 답일 것 같은데, 자소서 쓸 때도 이 불안감을 어떻게 녹여내야 할지 모르겠어... 그냥 살아남으려고 발버둥 치는 느낌이야.
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