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새로운 연구 결과에 따르면 관리자들은 직원이 스스로 일을 즐기려는 내재적 동기를 가지고 있다고 오인할 때, 그들에게 더 많은 업무를 부과하는 경향이 있다고 나타났습니다. 연구진은 이를 '순진한 믿음'이라 부르며, 관리자들이 직원이 추가 업무를 스스로 즐길 것이라 예상할 때 오히려 업무량이 불균형하게 늘어나는 현상을 지적했습니다. 결국 직원의 자율성이나 열정을 과도한 업무 부담으로 연결하는 이 오해가 직장인의 업무 과부하를 심화시키는 주요 원인이 되고 있습니다. 연구 결과는 관리자들이 직원의 동기 부여 방식을 단순히 평가하는 것을 넘어, 실제 업무 배분 방식에 큰 영향을 미친다는 점을 강조합니다. 출처: Reddit r/science | 원문: https://news.northeastern.edu/2026/03/18/intrinsic-motivation-at-work-burnout-research/