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커리어 전환, 불안할 때 냉정하게 봐야 할 3가지 시선 • 현재 시장 상황보다 '나'라는 상품 가치 재점검이 최우선이다. • 기업의 평판이나 이슈에 휘둘리지 말고, 내가 기여할 지점을 찾아야 한다. • 이직 준비는 감성적 접근 금지, 오로지 데이터와 성과 중심으로 설계해야 한다. 요즘 뉴스 보면 테크 쪽에서 큰 변화들 계속 터지고 있잖아. AI 경쟁이든, 리더십 갈등이든 결국 시장의 불확실성은 늘 존재해. 이런 상황에서 막연히 '좋은 회사 가고 싶다'는 생각만 하는 건 시간 낭비야. 일단 냉정하게 내 포지션부터 파악해야 돼. 내가 가진 스킬셋이 지금 업계에서 어느 정도 프리미엄을 받고 있는지 객관적인 시세로 봐야 해. 단순 경력 나열 말고, 그 성과가 비즈니스 임팩트로 어떻게 연결되었는지 숫자로 말할 수 있어야 인사팀도, 면접관도 반응해. 업계 관행상, 요즘은 '스킬 셋의 깊이'를 더 중요하게 봐. 여러 가지 건 조금씩 해봤다는 스펙보다, 한 분야를 파고들어서 확실한 결과물을 뽑아낸 이력에 높은 가치를 두는 경향이 강해졌지. 그래서 당장 이렇게 움직여봐. 첫째, 포트폴리오/경력기술서에서 '무엇을 했는지' 대신 '어떤 문제를 어떻게 해결해서 어떤 결과를 냈는지'를 STAR 기법으로 재구성해. 둘째, 내가 원하는 회사 리스트업 할 때, 회사의 최신 프로젝트와 나의 강점을 연결하는 시나리오를 미리 짜둬야 해. 셋째, 연봉 협상 들어갈 때는 희망 범위를 넓게 제시하기보다, 시장 데이터 기반의 '합리적인 기준점'을 가지고 들어가. 내가 왜 그 금액이 합당한지 논리로 방어할 준비가 되어 있어야 인사팀에서 밀리지 않아. 막연히 올려달라고 하는 건 그냥 요청이지 협상이 아니거든. ⚠️ 본 글은 정보 분석이며 투자·의료·법률 자문이 아님. 판단과 책임은 독자 본인.